📋 PBC指标库建设访谈安排通知
访谈时间：2025年9月10日（星期三） 9:00-16:00
一、访谈目的
为建立健全公司PBC指标库，现组织开展历史PBC资料收集与访谈工作，深入了解各岗位PBC实施情况，为优化绩效管理体系提供依据。
二、访谈分组安排
📊 访谈组A - 财务部（会议室A）
| 时间 | 访谈岗位 | 受访人员 | 访谈人 |
|---|---|---|---|
| 9:15-10:00 | 会计岗位 | 张三、李四 | 访谈组A（王组长） |
| 10:00-10:45 | 出纳岗位 | 王五、赵六 | 访谈组A（王组长） |
| 10:45-11:30 | 成本会计 | 钱七、孙八 | 访谈组A（王组长） |
🏭 访谈组B - 水刺一车间（会议室B）
| 时间 | 访谈岗位 | 受访人员 | 访谈人 |
|---|---|---|---|
| 13:00-13:45 | 车间主任 | 周主任 | 访谈组B（李组长） |
| 13:45-14:30 | 班组长 | 吴组长、郑组长 | 访谈组B（李组长） |
| 14:30-15:15 | 品管&物管 | 冯品管、陈物管 | 访谈组B（李组长） |
| 15:15-15:45 | 普工代表 | 褚工、卫工 | 访谈组B（李组长） |
三、准备要求
📎 受访者请准备：
- 个人近3年（2022-2024年）的PBC评价表（电子或纸质版）
- 对当前PBC指标的意见和建议（提前思考）
- 岗位职责说明及相关工作资料
📁 人力资源部请准备：
- 受访人员历史PBC评价档案（2020年至今）
- 受访人员晋升、调薪、评优等相关记录
- 岗位说明书及历史版本PBC空表
- 绩效考核相关制度文件
四、注意事项
- 请各位提前5分钟到达指定访谈室，确保访谈准时开始
- 访谈期间请将手机调至静音模式，避免 interruptions
- 如有时间冲突，请至少提前2小时与项目组联系调整
- 访谈内容仅用于PBC指标库建设，严格保密
五、联系方式
项目总协调：张三 📞 13800138000
访谈组A（财务部）：王组长 📞 13900139000
访谈组B（水刺车间）：李组长 📞 13700137000
人力资源支持：刘HR 📞 13600136000